Strateg Biznesowy | Lider Transformacji | Doradca Zarządu | Mentor
Jestem partnerem w realizacji kluczowych inicjatyw strategicznych i transformacyjnych.
O mnie
Jestem liderką transformacji i doradcą zarządów z ponad 20‑letnim doświadczeniem w kształtowaniu strategii, zarządzaniu zmianą oraz przeprowadzaniu złożonych procesów integracji post-M&A.
Jako wieloletnia Dyrektorka People & Culture oraz Prezeska Zarządu Fundacji specjalizuję się w zwiększaniu efektywności biznesowej, budowaniu zaangażowanych zespołów i kultur zorientowanych na wyniki. Wspieram zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji strategicznych, a także decyzji dotyczących kapitału ludzkiego i sposobu zarządzania organizacją.
Wierzę, że prawdziwa zmiana zaczyna się tam, gdzie strategia spotyka człowieka.
Moje podejście łączy twardą analitykę biznesową – od zarządzania budżetami i P&L po optymalizację procesów – z głębokim zrozumieniem psychologii kapitału ludzkiego.
Ważnym filarem mojej działalności jest mentoring dedykowany kobietom liderkom. Pomagam kobietom wzmacniać ich poczucie sprawstwa, budować autentyczny wpływ i przygotowywać się do obejmowania najwyższych stanowisk zarządczych.
Prywatnie i zawodowo kieruję się uczciwością, niezależnością oraz silnym ukierunkowaniem na osiąganie celów.
Moja droga i doświadczenie
Moja kariera to droga od specjalistki do Dyrektorki People & Culture i Prezeski Zarządu Fundacji w wiodących międzynarodowych organizacjach.
Doświadczenie zdobywałam w różnorodnych branżach: HR, IT, retail, FMCG, e‑commerce, sektor medyczny i finansowy.
Specjalizuję się w prowadzeniu organizacji przez procesy fuzji, przejęć (M&A) oraz restrukturyzacji.
Moja rola w tych projektach zawsze wykraczała poza standardowy HR – projektowałam całościowe strategie integracji, harmonizowałam procesy i systemy, dbając o synergię biznesową przy jednoczesnym poszanowaniu kapitału ludzkiego.
Moje podejście łączy twardą analitykę finansową z rozumieniem psychologii biznesu oraz funkcjonowania organizacji.
Jestem absolwentką MBA oraz słuchaczką studiów podyplomowych „Profesjonalna Rada Nadzorcza” w Akademii Leona Koźmińskiego.
Jako magister psychologii (Uniwersytet SWPS) oraz magister zarządzania zasobami ludzkimi (UMK w Toruniu), rozwijałam także perspektywę międzynarodową, studiując biznes na University College Cork w Irlandii oraz prawo europejskie w Centrum Studiów Europejskich UMK.
Certyfikacja Six Sigma Black Belt – jako jedna z pierwszych kobiet w strukturach LG Electronics uzyskałam ten certyfikat, co potwierdza moje procesowe, jakościowe i analityczne podejście do zarządzania projektami.
Aktywnie działam w organizacjach promujących różnorodność i profesjonalizm w biznesie, takich jak:
30% Club, Women On Boards Poland, WOM&AN, Elite Business Club, BoardReady Women’s Club.
Dzięki temu łączę perspektywę zarządczą z realnym zaangażowaniem na rzecz różnorodności i widoczności kobiet w biznesie.
Moja misja
Moją misją jest budowanie odpornych, wysokoefektywnych organizacji jako strategiczny partner dla zarządów oraz ekspert wspierający profesjonalizację rad nadzorczych – z troską o ludzi tworzących organizację i ich rozwój zawodowy.
Wspieram organy statutowe w łączeniu ładu korporacyjnego z kulturą wyników i rozwojem kapitału ludzkiego, wnosząc doświadczenie w transformacjach, restrukturyzacjach oraz procesach fuzji i przejęć (M&A).
Szczególne miejsce w mojej pracy zajmuje wzmacnianie liderek.
Pomagam kobietom wzmacniać ich rolę i głos w organizacjach, przygotowując je do obejmowania najwyższych stanowisk zarządczych.
Dzielę się doświadczeniem z rebrandingu, skalowania biznesu, zarządzania kryzysowego i pracy z zarządami, aby wspierać kobiety w budowaniu autentycznego, pewnego siebie przywództwa.
Jak pracuję
W pracy ze mną kluczowe są działanie, odpowiedzialność, partnerstwo i autentyczność.
Mam „duszę sportowca” – cechuje mnie wytrwałość w dążeniu do celu, koncentracja na wyniku oraz silne nastawienie na pracę zespołową.
W oparciu o metodologię Gallupa moimi głównymi talentami są:
Osiąganie, Aktywator, Optymista, Bliskość, Zgodność – co przekłada się na:
- realne dowożenie rezultatów,
- inicjowanie i uruchamianie zmian,
- budowanie konstruktywnych, opartych na zaufaniu relacji.
W modelu DISC funkcjonuję jako:
styl: Założyciel (D), rola w zespole: Strateg, Kreator wartości.
Moje kluczowe wartości to: uczciwość i niezależność, a w podejściu do biznesu – wewnętrzny spokój i racjonalne, odpowiedzialne gospodarowanie zasobami (postawa BAI: Wewnętrzny spokój, Ekonomia).
Jeśli szukasz partnerki, która łączy doświadczenie zarządcze, strategiczne myślenie i głębokie rozumienie ludzi – zapraszam do współpracy.
Dlaczego warto mnie wybrać
Holistyczne Podejście Strategiczne
Łączę dogłębną znajomość strategii biznesowej z ekspertyzą People & Culture, dostarczając zintegrowane rozwiązania na każdym poziomie organizacji.
Sprawdzone Osiągnięcia
Doświadczenie poparte mierzalnymi wynikami - optymalizacja kosztów, wzrost efektywności i budowanie zaangażowanych, odpornych zespołów.
Złożone Projekty Transformacyjne
Skutecznie zarządzam wielowymiarowymi projektami w kontekście krajowym i międzynarodowym, łącząc perspektywę operacyjną ze strategiczną.
Liderka Zmiany
Posiadam zdolność inspirowania i angażowania interesariuszy na wszystkich poziomach organizacji w procesy transformacyjne i kulturowe.