Executive Mentoring
Prowadzę indywidualne procesy mentoringowe dla liderek i liderów wyższego szczebla – osób, które odpowiadają (lub wkrótce będą odpowiadać) za kluczowe obszary biznesu, zespoły oraz realizację strategii organizacji.
Wnoszę ponad 20‑letnie doświadczenie menedżerskie i pracy projektowej w złożonych, często międzynarodowych strukturach, połączone z solidnym zapleczem biznesowym: studiami MBA, programem „Profesjonalna Rada Nadzorcza” oraz innymi kierunkami rozwojowymi w obszarze zarządzania i strategii. Pracuję z liderami, którzy chcą łączyć odwagę decyzyjną z dojrzałością przywódczą i świadomie kształtować swoją rolę oraz wpływ w organizacji.
Dla kogo jest ten mentoring
1.Dla członków zarządu i i dyrektorów wyższego szczebla,
2.Dla liderek i liderów przygotowywanych do awansu na poziom C‑level,
3.Dla menedżerów obejmujących nowe, bardziej złożone zakresy odpowiedzialności (np. region, kilka krajów, nowy pion),
4.Dla osób pracujących w środowiskach międzynarodowych lub w bliskiej współpracy z centralą/zarządem globalnym.
Z czym najczęściej pracujemy
1.Budowanie sprawczości i odwagi decyzyjnej w złożonych strukturach korporacyjnych.
2.Wejście w nową rolę (awans, zmiana organizacji, rozszerzenie odpowiedzialności).
3.Przywództwo w zmianie i transformacji – prowadzenie ludzi przez niepewność, opór, restrukturyzacje.
4.Współpraca z zarządem, radą nadzorczą, właścicielami, inwestorami.
5.Rozwijanie własnego stylu przywództwa, który jest spójny, autentyczny i jednocześnie skuteczny biznesowo.
6.Równoważenie perspektywy strategicznej i operacyjnej oraz dbanie o własną odporność psychiczną i energię.
Jak wygląda współpraca
1.Indywidualny proces – spotkania 1:1 (online lub stacjonarnie), w ustalonej częstotliwości, zazwyczaj co 2-3 tygodnie, w serii ok. 8-10 spotkań
2.Cel i kontrakt – na początku precyzujemy cele rozwojowe (z samym mentee i ze sponsorem (przełożonym/HR).
3.Praca na realnych wyzwaniach – omawiamy konkretne sytuacje, decyzje, spotkania, projekty, przed którymi stoisz tu i teraz.
4.Połączenie perspektyw – korzystasz zarówno z mojego doświadczenia praktycznego (co działa w korporacjach i biznesie), jak i spojrzenia strategiczno‑ludzkiego (People & Culture, kultura organizacyjna, biznes, operacje, governance).
Jeśli chcesz porozmawiać o tym, czy Executive Mentoring będzie właściwą formą wsparcia na tym etapie Twojej kariery lub dla liderów w Twojej organizacji – zapraszam do kontaktu. W krótkiej rozmowie wstępnej określimy potrzeby i możliwy format współpracy.